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A、AA、AAA、AAAA、AAAAA!2023江蘇省13市兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)培育條件程序

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2023/3/2     瀏覽次數(shù):    
以下將為大家具體講講2023江蘇省13兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)培育條件程序等內容,兩化融合貫標等級分為AAA、AAA、AAAA、AAAAA,詳情如下,需要咨詢申報的企業(yè)單位可以免費咨詢小編為您解答指導!

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一、工作程序

1.企業(yè)根據(jù)自身數(shù)字化治理、組織機制、管理方式等實際情況對照《江蘇省兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)分級培育基本條件參考》(附件1)向當?shù)毓ば挪块T提出A級、AA級、AAA級培育申請。

2.各設區(qū)市工信局組織專家對申報企業(yè)開展初審并擇優(yōu)推薦。

3.省工信廳在各地推薦名單的基礎上,組織專家對申報企業(yè)進行評估評審,遴選并公布省兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)培育對象(試點企業(yè))。

4.各級工信部門指導示范企業(yè)培育對象(試點企業(yè))積極開展升級版貫標的實施,組織省內優(yōu)秀貫標服務機構與培育對象的對接輔導工作,加快培育對象按升級版標準打造數(shù)字化新型能力。

5.20231130日前通過兩化融合管理體系AAA級貫標評定審核的近兩年的培育對象,將認定為本年度省兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)。

6.組織示范企業(yè)總結典型經驗,形成兩化融合管理體系貫標樣板,提煉一批實施要點、參考模板和應用樣例加強宣傳推廣。

二、申報要求

1.各申報企業(yè)須在兩化融合服務平臺江蘇省評估診斷服務系統(tǒng)完成企業(yè)兩化融合水平的自評估,評估結果作為整個示范培育的必要條件,并上傳申報系統(tǒng)。

2.往年已獲得升級版標準示范企業(yè)培育對象(試點企業(yè))認定的企業(yè),如在申報截止前已通過對應級別的貫標評定,本年度不可申報同級別培育對象;如在申報截止前仍未通過對應級別的貫標評定,由當?shù)毓ば挪块T繼續(xù)支持培育,無需重復申報本年度培育對象。

3.本次申報工作通過“江蘇省兩化融合示范企業(yè)培育對象申報系統(tǒng)”組織開展,不再接受紙質申報材料。申報系統(tǒng)(企業(yè)端)開放時間為202326-331日,逾期不予受理。請申報企業(yè)按要求注冊填報《2023年省兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)培育對象申報書》(附件3),上傳相關材料。

4.各設區(qū)市工信局要切實遴選真正有意愿開展貫標工作的企業(yè)作為本年度培育對象,并加大力度引導本地骨干企業(yè)開展AAA級貫標工作。在企業(yè)申報結束后登錄系統(tǒng),對轄區(qū)內企業(yè)申報材料進行初審,并于2023410日前行文報送《2023年省兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)培育對象推薦匯總表》(附件2)。

江蘇省兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)分級培育基本條件參考

一、企業(yè)基本要求

1. 江蘇省境內注冊的企業(yè),財務狀況、運營情況、信用狀況良好。

2. 兩化融合工作具備較好基礎,企業(yè)數(shù)字化建設有一定基礎,管理規(guī)范,對建立兩化融合管理體系有需求。

3. 具有建立實施管理體系經驗的企業(yè),如質量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全、信息安全和信息技術服務等,同等條件下優(yōu)先申報。

4. 往年已獲得升級版標準示范企業(yè)培育對象(試點企業(yè))認定的企業(yè),如在申報截止前已通過對應級別的貫標評定,本年度不可申報同級別培育對象;如在申報截止前仍未通過對應級別的貫標評定,由當?shù)毓ば挪块T繼續(xù)支持培育,無需重復申報本年度培育對象。已通過評定的兩化融合管理體系升級版AAA級貫標企業(yè)不再作為培育對象進行推薦。

二、分級培育基本條件參考

1. A級(規(guī)范級)。

1)初步開展了辦公系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等信息(數(shù)字)技術應用,能支持基本的生產經營管理活動;

2)企業(yè)初步具備項目建設過程的策劃與實施的過程管控機制;

3)企業(yè)管理模式為職能驅動型管理,各項業(yè)務活動主要根據(jù)規(guī)范性的組織分工和標準化的崗位職能開展。

2. AA級(場景級)。

1)企業(yè)兩化融合水平處于單項覆蓋及以上水平;

2)企業(yè)在主營業(yè)務范圍內的某一關鍵業(yè)務場景(如研發(fā)、生產或運營管理)中,借助數(shù)字化技術手段(包括但不限于ERP、MES、PDM等)已實現(xiàn)場景內主要業(yè)務環(huán)節(jié)全覆蓋以及業(yè)務、數(shù)據(jù)全集成,解決關鍵業(yè)務場景的信息透明問題,提升該場景內關鍵業(yè)務的資源配置效率和運行柔性,基本達成關鍵業(yè)務效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標。

3)企業(yè)管理模式為技術使能型管理,具備規(guī)范有效的過程管控機制(包括但不限于項目管控機制、戰(zhàn)略制定到執(zhí)行機制等),通過數(shù)字技術賦能,已達到研發(fā)、生產、經營管控等場景內業(yè)務活動的在線化、集成化,以及數(shù)據(jù)要素的共享和開發(fā)應用。

3. AAA級(領域級)。

1)企業(yè)兩化融合水平處于集成提升或創(chuàng)新突破階段;

2)企業(yè)在主營業(yè)務范圍內所有關鍵業(yè)務場景(包括研發(fā)、生產和運營管理)中,已實現(xiàn)主要業(yè)務環(huán)節(jié)全覆蓋以及業(yè)務、數(shù)據(jù)全集成,形成支持企業(yè)主營業(yè)務全領域內的資源優(yōu)化配置,以及各主營業(yè)務之間的集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行的領域級數(shù)字化能力。

3)企業(yè)管理模式為知識驅動型管理,在業(yè)務流程中開發(fā)部署數(shù)據(jù)模型,實現(xiàn)組織知識的沉淀和流程價值的提升,進而實現(xiàn)企業(yè)整體效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標,并有效拓展延伸業(yè)務,如新產品、新服務等。

 

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