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代理代辦!武漢市商業(yè)計劃書撰寫要點和編寫模板

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2022/11/23     瀏覽次數(shù):    
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武漢分公司地址:東湖新區(qū)茅店山西路創(chuàng)星匯科技園A棟468室

武漢市商業(yè)計劃書模板編寫

大家可以依照這個框架來完成商業(yè)計劃書!

 1.項目摘要  

針對目前的項目相關(guān)背景進行描述,需要著重說明的情況或數(shù)據(jù),幫助評委老師了解項目背景。

2. 項目定位

對項目進行細致的描述,可以從項目概念與概貌,市場機遇與前景,項目的產(chǎn)品概述等幾方面入手。

3. 市場分析  

針對目前的市場情況,進行陳述和分析。

4. 產(chǎn)品概況  

根據(jù)項目具體情況,從多方面描述項目產(chǎn)品的信息和服務業(yè)務。

5. 市場營銷

分析項目可從多種途徑進行市場營銷工作。

6. 團隊介紹

介紹團隊成員的信息。

7. 財務預測  

進行財務方面的分析和預測。

8. 風險分析  

分析項目可能面臨的風險,并準備相應的應對或預防措施。

讓投資人閱讀商業(yè)計劃書后了解的核心要點

驗明正身,你到底是誰(Who) ?

你要做什么(what)?你的產(chǎn)品或服務到底有什么價值

怎么做(how)?你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握

怎么賺錢(商業(yè)模式)、怎么分錢與需要多少錢(融多少資金)

商業(yè)計劃書的主要框架

商業(yè)計劃的主要框架主要從事(分為內(nèi)事和外事)、人和錢三個部分。

(內(nèi))事

項目定位(一句話介紹)

提出問題(市場痛點)

解決方案(產(chǎn)品和服務)

市場分析(市場容量)

進入策略(如何啟動)

競爭優(yōu)勢(競爭對手)

(外)事

核心團隊(團隊背景)

執(zhí)行現(xiàn)狀(已做事情)

計劃目標(未來前景)

商業(yè)模式(如何賺錢)

股權(quán)結(jié)構(gòu)(如何分錢)

融資計劃(需要多少錢)

怎樣寫好商業(yè)計劃書?

正文部分是商業(yè)計劃書的主題部分,內(nèi)容一定要詳實,讓評委老師在閱讀簡介部分后,更加詳細地了解項目內(nèi)容,確定項目的價值!

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