成都市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)步驟，模板流程及計(jì)劃書(shū)申請(qǐng)編寫(xiě)誤區(qū)集錦

  純干貨！成都市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)步驟，模板流程是怎樣的？在申請(qǐng)過(guò)程中需要滿足哪些？編寫(xiě)誤區(qū)集錦整理，詳情如下，錦江區(qū)、青羊區(qū)、金牛區(qū)、武侯區(qū)、成華區(qū)、龍泉驛區(qū)（經(jīng)開(kāi)區(qū)）、青白江區(qū)、新都區(qū)、溫江區(qū)、雙流區(qū)、郭都區(qū)、新律區(qū)、都江堰市、彭州市、邛崍市、崇州市、簡(jiǎn)陽(yáng)市、會(huì)堂縣、大邑縣、蒲江縣、天府新區(qū)、成都高新區(qū)、成都東部新區(qū)各區(qū)縣有需要咨詢(xún)申請(qǐng)的可以免費(fèi)咨詢(xún)漁漁為您解答指導(dǎo)！

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  什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)或項(xiàng)目單位為達(dá)到招商、融資、尋找合作伙伴及其他發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定格式和內(nèi)容要求，編輯、撰寫(xiě)的一份向受眾全面展示企業(yè)和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。首先，我們要明確一點(diǎn)：商業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅是一份文檔，更是你創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的藍(lán)圖，是你與投資者、評(píng)委溝通的橋梁。因此，撰寫(xiě)時(shí)務(wù)必注重邏輯清晰、內(nèi)容詳實(shí)、表達(dá)精準(zhǔn)。如果說(shuō)創(chuàng)新的本質(zhì)是解決問(wèn)題，那么商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是一套完整的問(wèn)題解決方案。

  成都市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)步驟

  一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)具有以下優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)完整；對(duì)市場(chǎng)洞察分析透徹；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析全面系統(tǒng)；產(chǎn)品定位及營(yíng)銷(xiāo)方案清晰；運(yùn)營(yíng)管理方案細(xì)致可行；財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)合理詳盡；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)周全。下面將從六個(gè)方面為大家介紹商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容，以及每個(gè)階段中應(yīng)重點(diǎn)呈現(xiàn)的內(nèi)容，希望能幫大家理清邏輯，寫(xiě)出“亮眼”商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

  1. 項(xiàng)目概述

  內(nèi)容包括本項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱(chēng)、產(chǎn)品、價(jià)值、服務(wù)群體、亮點(diǎn)（核心競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新性）、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、已達(dá)成的成果、近期或者長(zhǎng)期目標(biāo)等。應(yīng)使用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表述，突出項(xiàng)目創(chuàng)新性，將項(xiàng)目講清楚說(shuō)明白，表明投資價(jià)值。

  2. 解決方案

  產(chǎn)品和服務(wù)方案是什么，如何實(shí)現(xiàn)，技術(shù)方案如何，有何創(chuàng)新點(diǎn)，怎樣解決痛點(diǎn)，進(jìn)展如何，有什么實(shí)踐基礎(chǔ)。

  3. 目標(biāo)市場(chǎng)&競(jìng)爭(zhēng)分析

  市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景，目標(biāo)客戶，市場(chǎng)定位，市場(chǎng)容量，競(jìng)品分析，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，SWOT分析。需要說(shuō)清楚市場(chǎng)為什么需要你的產(chǎn)品或服務(wù)，為什么是你？團(tuán)隊(duì)解決這個(gè)痛點(diǎn)的核心能力是什么，與競(jìng)品相比有什么優(yōu)勢(shì)？

  4. 商業(yè)模式

  盈利模式，利潤(rùn)來(lái)源運(yùn)營(yíng)流程，商業(yè)邏輯營(yíng)銷(xiāo)策略（How）4P(產(chǎn)品，價(jià)格，渠道，促銷(xiāo))4C(解決客戶需求，客戶愿意支付，顧客便利，顧客交流)如何觸達(dá)客戶，新媒體營(yíng)銷(xiāo)，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

  5. 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

  團(tuán)隊(duì)背景，過(guò)往的核心業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)多專(zhuān)業(yè)融合，分工合理。顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)支持到位。

  6. 發(fā)展規(guī)劃

  包括短期現(xiàn)狀與計(jì)劃、中期規(guī)劃、市場(chǎng)目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)等。

  財(cái)務(wù)與融資：項(xiàng)目的詳細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表（銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等），項(xiàng)目盈收預(yù)測(cè)，資金來(lái)源與使用規(guī)劃，融資與發(fā)展規(guī)劃等。

  社會(huì)價(jià)值：直接或間接帶動(dòng)就業(yè)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后的社會(huì)貢獻(xiàn)是怎樣的，項(xiàng)目各階段的經(jīng)濟(jì)效益是怎樣的等。注：這部分要真實(shí)，切勿造假、夸大。可添加附件：關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)展之后的成果證明或者項(xiàng)目進(jìn)展說(shuō)明。

  成都市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)誤區(qū)集錦

  一、需求/痛點(diǎn)：需求不剛、痛點(diǎn)不痛。

  二、產(chǎn)品/服務(wù)表達(dá)模糊：未闡述公司的產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值定位。

  三、市場(chǎng)定位模糊：通篇講產(chǎn)業(yè)、未清晰定義目標(biāo)客戶并描述他們的特征。

  四、未列出現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：未分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。盲目跟風(fēng)、你做我也做、沒(méi)有爆點(diǎn)。

  五、空談過(guò)多：未有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、未有落地的步驟、只談夢(mèng)想和情懷、過(guò)度吹牛和夸大。六、財(cái)務(wù)規(guī)劃不切實(shí)際：比如盲目地預(yù)測(cè)收入和盈利、不做任何財(cái)務(wù)規(guī)劃和目標(biāo)。

  六、在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)，早期創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)存在幾個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題，主要包括：大、長(zhǎng)、丑、花、繞。BP 盡量不要犯這五大錯(cuò)誤，否則會(huì)大大降低其吸引力和可讀性。

  具體而言，第一是“大”。有些 BP 動(dòng)不動(dòng)就占用大量存儲(chǔ)空間，我甚至收到過(guò) 1 GB 的 BP，里面包含了各種圖片和視頻，導(dǎo)致投資人打開(kāi)、查看非常不便。

  第二是“長(zhǎng)”。BP 不必面面俱到、篇幅冗長(zhǎng)，這很可能會(huì)加大投資人的心理障礙，進(jìn)而降低深入閱讀的興趣。有些 BP 長(zhǎng)達(dá)幾百頁(yè)，簡(jiǎn)直像論文一樣，而且還是 Word 文檔。建議采用 PPT 的形式，不要使用 Word 文檔，也不要寫(xiě)太多文字。

  第三是“丑”。排版或配圖不太符合普適的審美，嚴(yán)重影響閱讀體驗(yàn)。

  第四是“花”。BP 的視覺(jué)設(shè)計(jì)應(yīng)服務(wù)于內(nèi)容的傳達(dá)。過(guò)度的視覺(jué)裝飾，如不恰當(dāng)?shù)念伾钆浠虿唤y(tǒng)一的風(fēng)格等，會(huì)分散投資人對(duì)關(guān)鍵信息的關(guān)注。有些 BP 看起來(lái)就像老年人的朋友圈，一頁(yè)上用了十幾種顏色，顯得非常雜亂。

  第五是“繞”。若 BP 缺乏連貫的邏輯和突出的重點(diǎn)，不僅會(huì)使得投資人難以捕捉到項(xiàng)目核心價(jià)值，還可能讓人質(zhì)疑創(chuàng)業(yè)者對(duì)自身項(xiàng)目的理解和掌控。有的 BP 明明最終目標(biāo)是 D，卻要繞過(guò) A、B、C，最后才說(shuō)到D，導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃書(shū)讀起來(lái)非常費(fèi)勁。

  步入以上誤區(qū)很可能會(huì)降低BP 的專(zhuān)業(yè)性，還有可能影響投資人對(duì)項(xiàng)目的第一印象，從而對(duì)融資結(jié)果產(chǎn)生不利影響。

  以上就是小編將為大家具體講解的內(nèi)容，希望會(huì)對(duì)大家有個(gè)幫助！需要咨詢(xún)商標(biāo)、專(zhuān)利、軟著知識(shí)產(chǎn)權(quán)、以及高新技術(shù)企業(yè)、科技成果評(píng)價(jià)、專(zhuān)精特新、企業(yè)技術(shù)中心、兩化融合、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、公司注冊(cè)注銷(xiāo)、工商辦理、股權(quán)設(shè)計(jì)、掛牌上市、軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站外包定制、百度關(guān)鍵詞推廣、SEO優(yōu)化等更多項(xiàng)目的請(qǐng)直接聯(lián)系漁漁：15855199550，微信同號(hào)，為您解答指導(dǎo)！